Jurgen Steeman

Jurgen Steeman is een ondernemende duizendpoot die hard werken niet schuwt.
Meteen na zijn studie greep hij alles aan om maar vooral aan het werk te zijn. Het maakte op dat moment niet uit wat de aard van de werkzaamheden was. Niets doen is geen optie.
Van huis uit is hij civiel ingenieur, ‘maar dan aan de menskant’.

Aan het begin van zijn carrière werkte hij bij een aannemersbedrijf.
Al gauw merkte hij dat hij vaak anders dacht dan de gevestigde orde binnen de bedrijven waar hij werkzaam was.
Voor zichzelf bedacht hij dat het beter zou zijn als hij zelf als ondernemer verder zou gaan.

De dag dat hij zijn ontslag indiende werd hij ook nog eens ontslagen en door één van de partners weer aangenomen. Jurgen had wel in zijn ontslagbrief aangegeven op basis van uurtarief weer beschikbaar te zijn.
Diezelfde dag schreef hij zich in bij de KvK.

Enkele jaren later, toen een opdracht niet verliep zoals gepland, besloot Jurgen zich te verdiepen in wat er precies fout was gegaan. Daarbij nam hij ook zijn eigen gedrag onder de loep.
Hij deed twee jaar studie Oosterse en Westerse filosofie en in 1999 een post doctoraal Verandermanagement. Met de vergaarde kennis begon hij in 2000 iets nieuws.
Hij ontwikkelde een methode voor gedragsverandering en houdingsbewustwording, De Golden Box Methode (de MGB). Vanuit deze eigen methode ging hij trainingen geven binnen bedrijven.
Hier schreef hij in 2014 een boek over.

 

CCCM, Stichting DVC en KeenCorp

CCCM is de onderneming van Jurgen Steeman, gericht op corporate coaching en change management. Hij geeft naast executive coaching trainingen aan diverse afdelingen van grote bedrijven die te maken krijgen met veranderprocessen. Zowel binnen de publieke als private sector.
Daarbij schuwt hij de confrontatie niet, hij is eerlijk en recht door zee.
‘Iedereen is te coachen, bij de één kost het alleen wat meer tijd dan bij de ander.’
Als Jurgen vindt dat eerst de directeur van een bedrijf een veranderingsproces zou moeten ondergaan, dan geeft hij dat al snel aan. Hij zal geen tijd verspillen om de onderste laag te trainen terwijl het in de bovenste laag niet in orde is.
De resultaten zijn effectieve samenwerking, kostenbesparing en werkplezier.

In 2012 kwam Jurgen vanuit zijn eigen netwerk terecht op een kantoor in Rotterdam waarvan de eigenaar gelijkgestemden om zich heen verzamelde.
Gebaseerd op de MGB ontwikkelden ze vervolgens samen Keencorp.
Met Keencorp leveren ze nu een dagelijkse meting van medewerkersbetrokkenheid voor bedrijven.

Daarnaast is hij voorzitter van Stichting DVC.
Met DVC ondersteunen ze professionals en geïnteresseerden die te maken hebben met houding en gedrag binnen veranderprocessen.
Bedrijven die verbonden zijn aan DVC integreren houding en gedrag volgens de MGB met hun eigen dienst.
Tevens kunnen ze een “train de trainer” opleiding  volgen in de MGB werkmethodieken.

 

Ondernemen

‘Ondernemen is vooral doorgaan, leuk of niet leuk. Soms is het ploeteren, soms is het een glijbaan.’
Dat is de visie van Jurgen Steeman op ondernemen: ‘Echt zelfstandig ben je nooit. Ook ik ontsnap uiteindelijk niet aan het patroon. Het patroon dat er altijd iemand is die zaken van je verwacht op een bepaalde manier. Of het nou een werkgever of een opdrachtgever is. Wees je hier bewust van.’

Bij Jurgen komen de zaken veelal bij toeval op zijn pad. Hij ziet de mogelijkheden en komt in actie.
Hij is een ondernemer die zaken helder analyseert en onder woorden kan brengen en met iedereen het gesprek aan gaat.
Op die manier komen er vaak klanten bij hem terecht, maar ook via via.
Ooit mocht hij een training geven bij de olympische zwemmers. Hij vroeg mee te mogen schrijven aan hun beleidsplan. Nu is dat één van zijn grootste klanten.
Dat is de manier waarop Jurgen werkt. Op zijn eigen wijze gaat hij het gesprek aan en onderzoekt de mogelijkheden binnen een opdracht.
Niet volgens vast omlijnde strategieën, maar vaak door hoe iets loopt. Hij volgt daarin zijn intuïtie
De kracht van Jurgen is dat hij mensen op één lijn kan krijgen én kan houden.

Hij draait zijn hand niet om voor dingen die hij nog niet eerder deed.
Wordt de training in het Frans verwacht? Dan regelt hij iemand die hem daarbij helpt.
Agressietraining gaf hij ook ooit totaal onverwacht. In korte tijd had hij een plan en de klant was enthousiast.
Alle kennis die hij in de loop der jaren tijdens trainingen en studies heeft verzameld, gebruikt hij binnen zijn werk.
Zijn onderneming is een continue proces van studies, kennis vergaren, onderzoeken en vervolgens toepassen binnen zijn trainingen.

Toekomst

In de toekomst blijft Jurgen Steeman ontwikkelingen binnen het domein gedrag volgen en onderzoeken.
Een groot gedeelte van wat hij hierbij doet, bestaat uit in het gesprek de probleemstelling helder formuleren en dat kan hij altijd blijven doen.

Wat hij de laatste tijd merkt is dat alles wat we doen steeds sneller gaat. De technische ontwikkelingen gaan nu sneller dan het bevattingsvermogen van de mens. En daarbij: Mensen verwachten instant oplossingen voor hun problemen.
Niet nu, maar liever gisteren. Deze onderdelen samen leveren veel collectieve stress op.
De methode die Jurgen toepast gericht op gedrag en houding, vraagt echter tijd.
Dat staat haaks op de toenemende snelheid van de maatschappij.
Daarom gaat hij nu onderzoeken hoe hij deze twee tegenstellingen samen kan brengen.
Voor hem is dat heel belangrijk, kijken naar deze veranderingen en hoe hier mee om te gaan.

Tips voor andere ondernemers

Jij bent en blijft verantwoordelijk voor jouw eigen gedrag en ontwikkeling. Wees bereid om te veranderen waar nodig.

 

 

Dit portret is mede mogelijk gemaakt door Buro Freecon en  Typisch Winnifred

Lees ook andere interessante portretten, zoals bijvoorbeeld van Victor Toxopeus,  Eva Rookmaker en Robin Westerveld.

Check ook onze te gekke website www.loonstrokie.nl en doe mee aan de win acties op https://www.instagram.com/loonstrokie/